Unternehmensberatung - Business Consulting - Firmen
Meine Kompetenz für Firmen
Ich unterstütze Firmen in Konfliktsituationen, bei Blockaden, bei Restrukturierungen, bei Burnout-Situationen aber auch bei der Rekrutierung oder Platzierung von Mitarbeitern in neue Positionen. Durch meine über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie in verschiedenen Führungspositionen, von der Projektierung, der Projektabwicklung über den Verkauf bis hin zum Human Ressources kann ich eine wertvolle Stütze für Ihre Firma sein – losgelöst von Verstrickungen und Machtspielen innerhalb der Firma. Meine Kernkompetenz im technischen Bereich liegt in der Automatisierung logistischer Prozesse.
In meiner Beratungstätigkeit nutze ich meine langjährige Industrieerfahrung. Ich folge einem ganzheitlichen Lösungsansatz und stelle den Menschen in den Mittelpunkt. Das bedeutet, dass ich mich nicht nur auf Fakten, sondern mich auch von meiner Intuition und Erfahrung leiten lasse. Ich respektiere Hierarchien und bleibe jederzeit auf Augenhöhe mit allen Beteiligten. Respekt und Wertschätzung sind die Grundpfeiler meiner Arbeit und das erwarte ich auch von meinen Kunden und Geschäftspartnern als Basis für eine faire und nachhaltige Zusammenarbeit.
Ganzheitlich = Logisch + Analytisch + Metaphysisch
Peter Tobler, Dipl. Masch. Ing FH, BBA. Business Consulting, Logistics Expert
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Ganzheitlich heisst für mich neben logisch und analytisch auch metaphysisch. Probleme müssen analysiert und strukturiert werden. Dazu brauch es einen klaren Verstand und logische Ansätze wie sie in der Wirtschaft vielerorts bekannt sind. Was wenige wissen ist, dass hinter den weltlichen Geschehnissen Kräfte wirken, welche wir durch unser Verhalten selbst generiert haben. Ich verfüge über metaphysische Werkzeuge diese Kräfte zu erfassen und wieder in geordnete Bahnen zu leiten.
Die Businesswelt ist geprägt vom Wirtschaftsdenken, Profit und Gier stehen vielerorts im Vordergrund. Der Zwang Geld zu verdienen verleitet uns zu unmoralischen Handlungen. Durch dieses Verhalten ziehen wir nicht nur Konflikte in unsere Leben, sonder stellen uns gegen die Gesetze der Natur. Eine Firma kann langfristig nur überleben, wenn sie nachhaltig agiert und dabei alle Lebenskreisläufe respektiert.
Was das rein verstandesmässige Führen in Politik und Wirtschaft bewirkt, lässt sich an der aktuellen weltpolitischen Lage leicht erkennen. Kein Mensch kann heute sagen, wie die Welt in 5 Jahren aussieht. Auch die Wirtschaft verheddert sich immer mehr in Widersprüchen. Burnouts gehören zur Tagesordnung, langjährige Mitarbeiter, die plötzlich auf der Strasse stehen oder Firmen, die jahrelang floriert haben und dann plötzlich den Anschluss verpassen. Fehlentscheidungen im Management führen zu massiven Folgen für die Mitarbeiter, wichtige Kunden oder Lieferanten springen ab oder es gibt Cyber-Attacken gegen eine Firma. Die Welt verändert sich, die Firmen verändern sich, alte Strukturen passen nicht mehr. Es braucht neue Lösungsansätze.
Es gibt unzählige Arten von Konfliktsituationen, sie alle aber haben eines gemeinsam: sie hemmen das Potenzial der Mitarbeiter und sind schädlich für die Effizienz einer Firma. Gift entsteht und strahlt in alle Richtungen aus – auch zu ihren Kunden. Eine Firma muss nachhaltig agieren und die soziale Verantwortung für ihre Mitarbeiter wahrnehmen können, dazu muss sie gewinn- und zielorientiert arbeiten. Konflikte stehen dem entgegen.
Damit eine Firma langfristig erfolgreich ist, braucht es Bereitschaft für Veränderung. Mein Augenmerk liegt auf inhabergeführten Firmen und Familienunternehmen. Nichts passiert zufällig, alles ist ein Spiegel seiner selbst. Eine nachhaltige Veränderung kann deshalb nur stattfinden, wenn Innhaber und Management bereit sind, sich ihren Schattenseiten zu stellen. Das sind die Energien der neuen Zeit!
Zu meiner Person
Fachliche Fähigkeiten
Maschineningenieur FH und Executive Bachler of Business Administration mit Erfahrung in der gesamten Wertschöpfungskette von der Konstruktion und Entwicklung bis hin zur Projektabwicklung, Projektierung und Verkauf von Grossanlagen im Bereich der Logistikautomatisierung. Mehrere Jahre Mitglied in der Geschäftsleitung eines renommierten Intralogistikanbieters mit HR-Verantwortung.
Persönliche Fähigkeiten
Unternehmerisches und selbständiges Handeln, großes Verhandlungsgeschick im Umgang mit Kunden, Lieferanten und Behörden. Erfahrung im Führen von Verantwortungsträgern und Partnerfirmen - auch in Krisensituationen. Erarbeiten von Konzepten und Lösungen, Planen, Evaluieren und Umsetzen von interdisziplinären Lösungen. Zielstrebig, durchsetzungsstark und belastbar, arbeitet gerne im Team. Natürliches und sicheres Auftreten ohne Berührungsängste. Ausgeprägtes Prozessdenken, guter Kommunikator, sprachlich gewandt in deutsch, französisch, englisch und spanisch.
Motivation
Breites, technisches Know-how gepaart mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und Flair für strategisches Vorgehen. Respektvolle Kommunikation, gepflegter und sachlicher Umgang. Freude an technologischen und menschlichen Herausforderungen!
Berufliche Erfahrung
Ich war 20 Jahre in der Realisierung und Projektierung von automatisierten Intralogistikanlagen tätig und habe Anlagen an Firmen wie Mamut Sports Group, Nespresso, Walter Meier (Schweiz) AG und Interdiscount verkauft. Bei einigen Anlagen handelt es sich um Shuttle-Anlagen mit Ware-zum-Mann Kommissionierung, bei anderen um Hochregallager für Paletten und/oder Kleinteile. Alle Anlagen wurden mit eigenem Lagerverwaltungssystem verkauft, erfolgreich installiert und vertragskonform abgenommen.
Vom Januar 2012 bis zum August 2019 war ich bei einem nahmhaften Intralogistikanbieter als Sales Manager und Mitglieder der Geschäftsleitung tätig. Ich war Gründungsmitglied und habe in den siebenheinhalb Jahren das Human Ressource geleitet. In dieser Zeit ist Landesgesellschaft von 5 auf 22 Mitarbeiter gewachsen. Neben dem Rekrutieren der neuen Mitarbeiter war ich auch für die Infrastruktur am Standort verantwortlich. Seit September 2019 bin ich selbständig und berate Firmen im Bereich der Planung, Organisation und Optimierung von Abläufen mit Schwergewicht in der Logistik-Automatisierung. Zudem begleite ich Menschen in anspruchsvollen Lebenslagen und helfe ihnen nachhaltige und gesunde Lösungen zu finden.
Preise für Business Coaching
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